序号 | 工作目标 | 责任单位 | 工作进度 | 存在问题 | 下步打算 |
1 | 全面推进省市县三级服务事项接入政务服务2.0平台。 | 电子政务推进中心 | 9月28日召开了全省政务服务2.0现场会,同时政务服务2.0线下收件平台开始试运行,我们在公积金窗口已经开通测试窗口,为下步全面推广积累经验。 | 尽快完成政务服务2.0线下收件平台的整合工作,推进全市业务培训工作,在10月底前完成全市政务大厅全面开通政务服务2.0平台。 | |
2 | 推广机关内部“最多跑一次”系统,实现90%以上部门间非涉密办事事项接入平台。 | 政务处 | 目前,市级事项完备已整改到位,事项完备率实现100%,指南规范方面仍有20家部门79项事项指南存在问题;区县内跑事项共随机抽查了806项指南,其中发现问题403项,占比50%,以上督查中反映的问题将拟于10月通报中予以亮晒。 | 机关内部“最多跑一次”改革中,对涉及省系统、中央系统的事项,市级层面没有权限进行管控,省建平台的事项如何实现一网通办,是否由省级统一接入,需进一步与上级部门加强对接。 | 根据1-9月办件量统计,对于机关内跑无自建系统,一网通办率未达到100%的单位,进行督查暗访,查找原因,整改落实。 |
3 | 加快推动多部门联办“一件事”延伸扩面 | 投资项目服务中心 | 9月2日专区顺利启用,免费提供“追梦湖州创业大礼包”,实现企业“零成本”开办。做好专区启动前后的宣传及推广,配合组宣完成专区新闻发布会,提高我市业务集成办理的社会知晓度,为集成办事提速扩面,对接三县三区做好企业开办一站式零成本全域推进。 | 细化“一件事”内涵,争取优质试点案例,一是加强与省改革办一件事牵头部门及市级有关部门的工作对接,精准把握各部门的改革思路,争取支持和指导。二是依据9月份出台的考核办法,正式开展全市41多部门“一件事”联办第三方督查,针对一件事的线上及线下办理实际运行情况会同第三方一起进行实地考核和抽样调查,对接各单位做好补短板抓整改落实,共同推进改革工作任务。三是对接各部门启动21件省定新增“一件事”的前期梳理。 | |
4 | 迭代建设投资项目在线审批监管平台3.0版。 | 投资项目服务中心 | 9月份中介入驻率和项目业主的使用率稳中有增,新增中介机构127家(累计1807家),全市新增中介项目980个(累计项目6547个),新增项目造价达到0.55亿元(累计3.04亿元)。 | 目前大部分单位均按要求在线申报,个别县区也在积极整改中 | 全面启动已完中介项目“一项一评”,引导各建设单位、各监管部门及时对已完成的服务项目后续评价,做好指数测评(即时响应率、限时办结率、服务满意率)的评价工作,完成项目闭环,完善我市中介机构信用体系建设。 |