| 序号 | 工作目标 | 责任单位 | 工作进度 | 存在问题 | 下步打算 |
| 1 | 全面推进省市县三级服务事项接入政务服务2.0平台。 | 电子政务推进中心 | 截至目前，全市共计依申请政务服务事项9823项，完成事项拆解确认8018项、收件页面配置7309项、事项上线4723项；半管控事项市本级完成61项、区县合计完成289项；省下发的401项已开通政务服务2.0平台网上受理。 |
| 加快统一权力运行系统建设，尽快完成与政务2.0中台、电子证照库等系统对接，重点推进全市半管控事项的配置工作。 |
| 2 | 推广机关内部“最多跑一次”系统，实现90%以上部门间非涉密办事事项接入平台。 | 政务处 | 目前，公务员职业生涯全周期管理“一件事”累计办理2031件；事业单位工作人员职业生涯全周期管理“一件事”累计办理1096件；资产管理“一件事”通过在微信、钉钉小程序嵌入“资产云助手”，在手机端实现资产申领、登记、接收、移交、报修、盘点、处置等资产管理业务，目前正在内部测试拟运行。 |
| 推进平台数据归集，完成市级自建平台、区县平台与市协同办公平台的数据贯通。持续加强机关内部“最多跑一次”改革效能监察，印发《2020年机关内部“最多跑一次”改革效能指数评价办法》，做好每月网办效能通报，加大对平台的使用与推广。继续提高可网办率，督促上线事项100%线上办理。 |
| 3 | 加快推动多部门联办“一件事”延伸扩面 | 投资项目服务中心 | 通过对全市多部门联办“一件事”细化再梳理，结合问题、特色、计划三张清单”，制定提质增效实施方案及工作考核细则；新增出台湖州市建筑施工企业农民工保证金、车辆检测等“一件事”改革方案。对接各部门在浙江政务服务网上更新办事流程，在“来湖办”专栏分批刊登我市企业群众关注度较高的“一件事”办事指南，提高企业和群众办事体验感和办事效率。会同第三方市民督查团制定“一件事”督查方案，拟在9、10两个月对全市“一件事”进行摸底督查； |
| 借助第三方监督力量，对“一件事”进行抽查和暗访，进行问题短板清理。结合政务服务2.0改造，进一步整合优化“一件事”办事流程，切实提升群众办事满意度。针对省改革办最新下发的21个新增及迭代升级“一件事”及时对接各牵头部门提前谋划。 |
| 4 | 迭代建设投资项目在线审批监管平台3.0版。 | 投资项目服务中心 | 对接“政企通”APP，加大对外宣传力度，提高社会知晓度。开通咨询热线做好日常业务答疑，修补软件漏洞，继续优化中介大市场系统建设。7-8月，中介入驻率和项目业主的使用率显著提升，发布公告数量及涉及交易金额较前阶段实现了双成倍增长。2个月内新增中介机构312家（累计1680家），全市新增中介项目1995个（累计项目5567个），新增项目造价达到1.01亿元（累计2.49亿元）。 |
| 继续优化中介超市平台,积极引导业主通过中介超市购买中介服务，做好已完中介项目“一项一评”，优化综合信用评价的管理，和信用办做好对接完善动态信用库。 |